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생산능력의 불균형에 대한 대처plan에 대해 논의하세요.

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작성일 22-03-06 23:19

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보내는 파일은 이메일 답장으로 보내드립니다. 이메일 확인하는 즉시 보내드리도록 하겠습니다.

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생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해 논의하세요.



3) 적시 적량으로 제품을 공급할 수 없어 고객을 상실 하게 된다


※ 해피리포트 서버이상으로 파일이 안받아지거나 안 열릴 경우 제 이메일로 요청을 하시면 파일을 보내드립니다.


순서





설명


list_blank_.png,
1. 생산능력이 부족할 시와 과도할 시 발생되는 문제가되는점 을 열거 하시오.

4) 수요확대에 대응하여 제품을 공급하지 못하여 기대 이익을 얻지 못한다. 이메일 확인하는 즉시 보내드리도록 하겠습니다.
생산능력 계획

3) 생산시설을 확대하는데 투자한 자본을 회수할 수가 없게 된다
2) 공급과잉으로 재고발생과 가격인하를 가져올 수 있 다.

생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해 논의하세요. 자료 잘 참고하셔서 공부에 많은 도움되시기 바랍니다. ※ 해피레포트 서버이상으로 파일이 안받아지거나 안 열릴 경우 제 이메일로 요청을 하시면 파일을 보내드립니다. 보내는 파일은 이메일 답장으로 보내드립니다.

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생산능력의 불균형에 대한 대처plan에 대해 논의하세요.


다.
2) 시장경쟁력이 약화되어 시advantage(장점) 유율이 떨어진다.
생산능력의 불균형에 대한 대처plan에 대해 논의하세요.
생산능력이 너무 작을 때 : 1) 생산시설의 부족으로 품절발생의 가능성이 있따
생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해 논의하세요.
data(자료) 잘 참고하셔서 공부에 많은 도움되시기 바랍니다.


생산능력이 너무 클 때 : 1) 생산시설의 유휴로 인하여 기회비용이 발생한다.
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