인적자원관리(HRM)분석
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작성일 20-07-29 11:16
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]] 조직의 목적을 달성시키는 경영과정
조직 구성원의 만족감과 능력개발 강조
인적자원
인적자원관리
자산의 정확한 기록, 신속/정확한 정보처리 제공
정보data(자료)
회계
자금의 효율적 조달과 활용
자금
재무
고객만족, 시장확장
고객, 시장, …(생략(省略))
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인적자원관리(HRM)분석
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현대 조직의 경쟁력과
인적자원관리
Contents
Contents
目次
차 례
1. 인적자원관리의 정이와 주요기능
2. 환경變化(변화)와 새 인적자원 관리
3. 비교우위관점에서의 인적자원관리 槪念
4. 인적자원관리의 학문적 발전
? 잭 웰치 회장 개혁
?- 구조조정, 조직변신 단행 ⇒ But 결과는 만족할 만한 수준 아니였음
?- 「워크아웃」 경영혁신과 「무한계 경영」의 전술적 인사 관리 실시
? 1981년 GE의 위기
?- 가전제품의 경쟁력 약화 → 시advantage(장점) 유율 ↓
?- 첨단기술산업 수익률 저조 & 展望 불확실
?- 복잡하고 관료화된 사업부(200여개) → 효율 저하
Contents
제1절_HRM의 정이와 주요 기능
INTRO]] GE의 SHRM 事例
1879년 토마스 에디슨이 창설하여, 2003년 의료기기, 중장비, 플라스틱, 제트엔진, 우주산업, 방송, 정보 금융에 이르기까지 가장 다각화된 초대형 기업 중 하나임.
시너지 효과(效果) !!!
What is the HRM?
Contents
제1절_HRM의 정이와 주요 기능
1. 인적자원관리란? ]] 경영의 한부분 or 하위과정
인적 자원 관리
생산
관리
재무
관리
마
케
팅
회
계
물질
자금
제품
고객
정보
인사
관리
사람
기업 목표(目標) 달성 !!!
Contents
제1절_HRM의 정이와 주요 기능
]] 일선관리자의 일반 관리기능
인적자원관리는 모든 조직 구성원을 대상으로 경영의 각분야에서 성과달성을 위
하여 발휘되는 필수기능이므로 조직체의 최고 경영층에서 하부의 일선관리자에
이르기까지 경영 각층에서 일하는 모든 현장 일선관리자들의 기본적인 일반관리
기능을 뜻한다.
