사회복지행정에서 기획이 필요한 이유와 실제 instance(사례)
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작성일 21-10-01 05:03
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+ 프로그램 기획의 단계
(3) 제한적 합리성 접근
1.서론
제한적인 범위에서 대안을 모색하고 그 범위내에서 합리적 선택을 추구한다. program 기획을 위한 의사결정들에 각기 다른 접근들이 작용할 수 있다
사회복지행정론 의사결정 우선순위 합리적 의사결정 프로그램
(4)실행과평가
ㄴ. 사회복지행정에서 기획의 실제 사례
나.우선순위
3.conclusion
ㄷ. program 기획의 단계
(1) 포괄적 합리성 접근
(2) 점증주의 접근
사회복지행정론 과제 사회복지행정에서 기획이 필요한 이유와 실제 사례를 알아보자. 가.의사결정 나.우선순위 다.합리적 의사결정을 위한 도구
의사 결정은 설정된 목표(goal)들을 충족시키는 데 가장 높은 대가와 적은 비용을 제 시하는 것이 무엇인지 확인하여 결정한다.합리적 의사결정을 위한 도구
가.의사결정 나.우선순위 다.
사회복지행정에서 기획이 필요한 이유와 실제 instance(사례)를 알아보자.
순서
가. 의사결정
다. 기획은 여러 대안들 중에 최적의 것을 선택하는 과정이다.
ㄴ. 사회복지행정에서 기획의 실제 사례
-목차-
다.
2.본론
4.Reference List
나. 우선순위
의사결정이란 여러 개 중 어떤 것을 선택하는 것이다.합리적 의사결정을 위한 도구 + 프로그램 기획의 단계 (1)문제 확인 (2)목적설정 (3)프로그래밍 (4)실행과 평가
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사회복지행정론 課題
(2)목적설정
사회복지행정에서 기획이 필요한 이유와 실제 instance(사례)
ㄱ. 사회복지행정에서 기획이 필요한 이유
(3)프로그래밍
(1)문제 확인 (2)목적설정 (3)프로그래밍 (4)실행과 평가
가.의사결정
설명
(1)문제확인
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의사 결정은 정치적 필요나 편의에 의거 이루어지며, 기존 실천들을 ‘점차로 증가해나가는’방법을 사용한다.
